詳情
2月24日，中冶沈勘黨委副書記、總經理楊俊嶺一行到中冶沈勘深圳公司調研指導工作。
調研期間，楊俊嶺聽取了深圳公司的工作彙報，詳細了解了深圳公司的生産經營情況、未來發展規劃及目前存在的問題。
楊俊嶺對深圳公司的工作給予高度肯定，并在調研會議中對下一步工作提出五點要求：
黨建領航 凝聚發展合力
深圳公司要始終堅持黨建引領，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想轉化爲推動工作的實際行動，統一思想，将黨組織優勢融入項目攻堅、市場開拓等關鍵環節，确保黨建工作與生産經營同頻共振、互促共進。
戰略定位 精準業務布局
針對深圳公司發展定位，強調要立足粵港澳大灣區的區位優勢，結合現有規模與核心能力，明确“聚焦主業、多元協同”的戰略路徑。要求進一步梳理業務闆塊，強化科技賦能與創新驅動，爲企業在區域市場樹立标杆。
人才強基 激活屬地動能
對人才梯隊建設提出具體要求：一是深化“屬地化深耕”策略，建立本地人才引進與培養長效機制；二是完善考核激勵機制；三是構建“項目實戰+專業培訓”雙軌培養模式。
多維突破 搶占市場高地
面對激烈的市場競争，選拔兼具戰略眼光與執行力的市場經營團隊，依托深圳作爲改革前沿的産業集聚優勢，踏上建築業新賽道。同時，深化與地方政府、行業龍頭合作，形成“區域輻射、多點聯動”的市場開發格局。
精益管理 鍛造項目鐵軍
嚴格執行《工程項目管理手冊》内容，通過“标準化培訓+動态考核”提升全員專業素養。抓好項目全生命周期管理，強化成本管控與風險防範，要以公司總部制度爲準繩，深度學習，确保在工作中全面貫徹和高效應用。
中冶沈勘黨委委員、副總經理馬會文，相關部門負責人田爽、王奪、張昌盛和深圳公司相關人員參加調研。
掃二維碼用手機看
